集团公司召开2024年安全环保工作会议

　　1月3日，集团公司召开2024年安全环保工作会议，总结2023年安全环保工作，部署安排2024年重点工作。党委书记、董事长薄涛作了题为《强基础提素质 落实安全责任 推动集团公司高质量绿色安全发展》的讲话。党委副书记、总经理苗刚主持会议。安全总监江永波作2023年安全环保工作报告。集团公司领导、各部室负责人、各子公司主要负责人、职工代表等参加会议。党委书记、董事长薄涛与济钢环保材料公司、济钢气体公司、济钢建设公司、济钢型材公司四家单位代表签订安全生产目标管理责任书。
　　党委书记、董事长薄涛指出，2024年是集团公司深化“质量变革”关键之年，要把握“不确定性”这一新的经济发展规律，积极应对新形势、新问题、新规律、新要求，统筹发展和安全，以高水平安全保障高质量发展。
　　要提高政治站位，树牢安全发展理念。各单位要认真贯彻落实习近平总书记关于“两个至上”“两个根本”的重要指示精神，进一步压紧压实各级安全生产责任，切实解决基础性、根源性问题。各级党组织要严格落实安全生产监督管理责任，建立健全党组织安全生产监督管理责任体系，充分发挥每名党员都是一名安全员的先锋模范作用，带头防范化解安全风险。各单位要树牢安全发展理念，坚持目标导向、问题导向、过程导向相统一，严格落实企业安全生产主体责任，以持续安全稳定推动集团公司高质量发展。
　　要压低管理重心，持续深化安全网格化管理。深入推进全员安全生产责任制落实，持续深化安全网格化管理，夯实集团公司、单位、车间、班组四级基础，划小安全管理单元，层层传导压力，扎实推进“双基双线一提升”。加强安全教育培训和事故案例警示教育，持续深化安全基层基础建设，强化安全风险隐患排查治理。
　　要扎实推动治本攻坚，提升本质化安全水平。坚持底线思维，增强忧患意识，坚决克服松懈麻痹思想，视隐患为事故，真正把风险隐患解决在未发之时、成灾之前，提升本质安全水平。强化源头防范，树立从零开始动态清零的思想，紧盯制约安全生产的软肋、硬伤，补短板、强弱项，以科技创新为支撑，加大重点行业领域、主要生产单元安全风险监测预警建设和升级改造，大力推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，提升本质安全水平和运行管理绩效。
　　要深挖绿色低碳潜能，推动高质量发展。以集团公司高质量发展三年行动计划为引领，以“碳达峰同步碳中和”为目标导向，以“高端化、智能化、绿色化”为产业发展主要原则，以“绿色低碳”和“固碳中和”为技术路径，建立从绿色技术开发到绿色产业转化融通的绿色技术创新链和创新生态，打造新型绿色产业集群。围绕光伏、新能源等开展创新，重点关注双碳政策，以新能源技术、数字化赋能为切入口，积极储备低碳、负碳技术和项目，选准切入点和合作伙伴，打造集精益化设计、智能化工厂、数字化物流、信息化和售后运维全产业链于一体的新型绿色产业集群。
　　要加强应急管理体系建设，提升应急响应和处突能力。各单位要进一步认真贯彻习近平总书记关于应急管理重要论述，动态完善应急管理体系，严格落实各环节责任和措施；加强风险评估和监测预警，提升灾害监测、风险早期识别和预报预警能力；加强应急救援队伍训练，建设一支专常兼备、反应灵敏、作风过硬、本领高强的应急救援队伍；加强应急培训和演练，形成应急演练常态化机制，提高突发事件响应和处突能力。充分发挥应急产业协会桥梁纽带作用，积极开发推广先进适用的应急装备，形成具有自主产权的量产产业，加快推进集团公司应急产业高质量发展。
　　当前，正值岁末年初的关键节点，各单位要结合本单位安全生产工作特点，持续深入推进重大事故隐患动态清零和专项排查整治，进一步强化安全管理，确保要害部位、重要设施设备及各项安全防范措施的落地，切实把安全隐患消除在萌芽状态，为2024年安全生产开好头起好步。
　　各单位分管领导及安全、环保有关人员在分会场参加视频会议。济钢环保材料公司、济钢气体公司、济钢建设公司、济钢型材公司分别作了表态发言。