协同推进数字产业化和产业数字化
助力企业实现高质量发展

　　为深入贯彻山东省对国有企业数字化转型和济南市关于加快市属国有企业高质量发展部署要求，集团公司高度重视数字经济发展和数字化转型工作，立足产业实际，围绕产业数字化和数字产业化，加快先进制造业高质量发展、加速现代服务业提质增效、加力新一代信息技术产业的发展壮大，实现了生产运营优化、产品服务创新和商业模式转变，助力企业实现高质量发展。
　　下好先手棋，积极推动产业数字化转型。今年以来，集团公司以业财融合、业财一体化为主线，围绕集团公司内通、外联和产业生态的数字化转型阶段性目标，开展了生产经营、专业管理等内部互通互联的数字化平台建设。在集团管控层、经营管理层、生产管控层逐层推进管控数字化改造，打造“数字化管理”新范式，在集团管控层面，推动实施业务、财务管理于一体的业财一体化平台建设，初步形成了物流、资金流、信息流全面协同和统一，实现了生产效率和运营效率的快速提升；在经营管理层面，建设了新OA、资金管理、合并报表、全面预算、安环云平台、国企监管以及企业邮局等专业管理系统，同时打通了各系统以及ERP等财务系统的信息集成的通道，实现了数据透明、信息共享以及风险防控能力的有效提升；在生产管控层面，陆续实施了型材公司MES、环保材料物流一卡通和自动装车、石灰石公司物流一卡通、研究院WMS等业务系统建设，实现了生产制造单位的精准控制和精细化管理。集团公司组织实施的“集团运营智能管控平台”荣获中国机械冶金建材职工技术协会创新成果二等奖，“济钢业财一体化平台”荣获济南市大数据局组织的2022年度数据创新应用典型场景。
　　以“数字”赋能，助力企业发展。环保材料公司根据自身的生产工艺流程与产品特性，在现有信息化基础上，针对生产、经营、管理、环境、安全等各种因素，集成开发绿色智能矿山全流程一体化运营管控系统。建成了“1248”智能化管理体系，即1个矿山三维实景模型，矿山智能管控平台、园区智能管控平台2大智能管控展示平台，矿山生产智能管控、加工生产智能管控等4大板块，矿山智能卡车调度系统、人员/车辆实时精确定位系统、园区自动化控制系统等8大系统，涵盖了生产经营的各关键环节，进一步实现生产调度、销售发货、安全管理、人员定位、统计管理等效率提升。环保材料组织实施的“绿色矿山智能化系统研究与应用”获得2023年度济南市数字化绿色化协同转型发展典型案例。围绕仓储管理的智能化，冶金研究院公司建设了一体化AGV智能仓储系统，系统集成了计算机控制、网络、数据通信、物资信息自动识别等技术，实现收发自动化、仓储管理数字化、存储单元立体化、信息传输网络化和安全监控可视化。系统通过对所有物料数据的自动管理和AGV仓储机器人自动取货，替代现在人工拣选的工作模式，提高了工作效率，解决了人工劳动的强度高、成本大、安全系数低的问题，同时解决了周期盘点工作困难、库内信息难以管理的问题。
　　靶向聚焦发力，助推数字产业化。济钢防务公司作为空天信息产业链龙头单位，正在加快开展卫星通信、低空网关键技术应用，带动新一代信息技术、空天装备及运维服务等业态落地实施。目前，卫星总装基地、无源雷达等项目已进入实操阶段，便携式激光排爆产品已经定型量产，无人机智能感知系统和高能激光反无系统即将定型量产，光电信息智能处理技术创新，基本形成核心产品体系，产业未来发展已经起势。（李勇）