聚焦“项目为王” 扭住“落地为要”
2023年济钢产业项目落地积厚成势

　　8月16日，山东省首个柔性化卫星总装制造基地——济钢卫星总装项目开工建设。
　　10月8日，国际工程与核动力研究院合作的世界首台套18MWsCO2余热发电技术产业化装备项目开工。
　　自3月8日集团公司召开工业经济提升暨重点项目提速动员大会，落实山东省加力提速工业经济高质量发展大会和济南市“项目突破年”工作动员大会精神以来，“项目为王”理念深入人心，重点产业项目建设全面提速，一批项目落地生花。
　　“管理有力度，服务有温度。”集团公司规划发展部立足职责，围绕“招引大项目、打通痛难点、完善全流程、开辟新领域”目标，整合内外部优质资源，统筹各单位“产业转型、项目落地”工作，系统谋划、强化服务、加强督导，多措并举抓招商，千方百计落项目，完善流程抓管理，产业体系架构日趋完善，产业项目落地实现突破。
　　集团公司全面健全优化产业项目落地督导管理体系，聚焦项目“储备、推进、督导、考核”四大关键环节，进一步优化《华体育会app下载（中国）有限公司官网招商引资管理办法》《华体育会app下载（中国）有限公司官网招商引资项目库管理办法》《2023年产业项目落地攻坚评价考核管理办法》等制度，首次印发了《项目全生命周期全要素管理工作指引》《华体育会app下载（中国）有限公司官网2023年重点项目推进工作专项考核办法》。充实专家库，有效提升了项目决策的科学化、专业化水平。强化工作调度协调，快速疏“淤”解“堵”，以“全方位谋划、全链条把关、全流程服务、全周期考核”的管理推进机制，护航重点项目加速落地。
　　集团公司创新模式，精准招引项目，探索实行“人才+项目+资金”模式，招引产业发展类高端人才，以人才链激发产业链创新，实现项目招引与招才引智相融互促。引进济南大学科研团队，促成专利成果转化，稀土转光剂新材料项目已建成投产；引进卫星领域技术团队，济钢防务卫星总装基地一期项目已开工建设。探索实施“基金+直投+项目”模式，以投促落，实现资本与项目的有效对接，解决项目落地周期长的难题，推动液体火箭发动机及动力系统测试平台项目快速落地，助力集团公司深入参与液体火箭产业领域，填补济南市商业火箭产业空白。
　　目前，济钢防务卫星总装测试基地一期、无人机载荷装备、无源雷达电磁监测、时代低空平阴机场运营、深蓝液体火箭发动机及动力系统测试平台、鲁新建材转光剂、国际超临界二氧化碳余热发电技术应用、环保新材料产业园二期8个重点项目已落地实施，正在推进的项目已在关键节点实现阶段性落地。（谢勇）